織出尊嚴│明報(真証傳播)

她沒有製衣經驗，卻當了一間毛衣廠的廠長；她不是導演，卻搞了幾場《震動心弦》的音樂劇；她非武林中人，卻遇上「洪七公」傳授畢生所學。她，是社企L Plus H (Love + Hope) 董事何靜瑩 (Ada)。

電梯門甫開，一個高佻瘦削的長髪女生箭步走出，爽朗地說﹕「不好意思，來遲了，怎樣? Brian (銷售同事)有沒有令你感到賓至如歸?」。邊說邊坐下，不緩不急，一下子已準備好接受訪問。

有人把她喻為郭靖，我看她其實更似黃蓉。在金庸的小說中，武功與品貌俱佳，智慧與謀略並重，同時又深明大義的女子，非黃蓉莫屬，而何靜瑩恰恰流露這俠女的氣慨。

五年前，她與幾位有心人創辦 L plus H ——一間從事針織時裝的社企，聘用本地女工，重振「香港製造」品牌。不諳工廠運作的她，得到了「洪七公」朱仕森—— L plus H 董事長的口傳面授他幾十年的製衣經驗及管理心得，讓 Ada 在短時間內瞭解工廠運作。

她說很多社企只是以愛心行先，「但我們是要求卓越」，要求不斷改進。毛衣廠是為協助一些昔日的工廠天之驕女自我增值。對學生、工友，雖用不同方法，卻有異 曲同工之妙。透過要求員工積極的工作態度，及對學生的品格教育，讓他們 “restore pride” ，尋回尊嚴。毛衣廠的經營理念得到肯定，獲得2013年度的 Local Heroes 獎。

大學生當工廠妹

Ada畢業於哈佛大學，本享高薪厚職，今天走進屯門當工廠妹，值得嗎？「看你用哪把尺來量度自己」。中學就讀於基督教學校，所接受的教導就是着重人的價 值，對自己亦有要求，「從小到大的氛圍就是這樣」。基督教信仰乃看重人的價值，所以她願意去介入其他人的生命，以助他們提升。從經濟角度考慮，她應該可以 找更高的利益回報，故或會替她不值。但耶穌昔日不也是為了擔當以色列人的罪，被釘在十字架上，這無論用甚麼角度、怎樣的價值觀來衡量，都是不值的，但耶穌 所看重的，卻正是那背後更大的價值

Ada 經常自省要 whiter than white (比白更白)，與別人不一樣，這正正也是基督徒常說的分別為聖 ( be different )，自己活出信仰，用自己的生命來影響別人的生命，這也是何靜瑩今天所做的。

音樂劇改造人生

L plus H Creations 基金，為缺乏機會的青少年，提供糅合品格與藝術的另類教育。「我沒什麼擅長，最在行就是將資源整合」，Ada 在此兩大項目中，將她的專長演繹得淋漓盡致，把「對」的人、事、物整合在一起，發揮最大功效。「最重要是品格教育，擒賊先擒王，要由最基本做 起。」，Ada 生動地道出對品格的重視。不知是否與「洪七公」相處得多，連比喻也帶幾分「江湖武林」味道。

她口中這個擒賊先擒王計劃，就是培訓一群來自 Band 3 學校、被社會標籤為反叛的學生擔綱演出音樂劇，九月曾公演的《震動心弦》大獲好評，新一齣音樂劇亦正積極籌備中。「每樣事情在手裡都不會被浪費，他們連公 眾演說都要練習。」，學生於謝幕後在台上有兩分鐘的分享，這兩分鐘要傳遞什麼訊息? 她希望學生用真材實料告訴觀眾自己生命的改變。

音樂劇要殷選新一批學生參與，他們雖被視為機會貧窮，但 Ada 並非來者不拒，她只挑選最願意被陶造及委身參與的人。「主耶穌也是有要求的」，她引用了一段聖經故事，一個年青的官走到耶穌面前，問如何才能進天國，耶穌 回答說要他賣掉一切去跟從他，「跟就要跟足全套」。恩典是白白的，但也得要人自己伸出手來。

文：黃佩英

香港電台《語出經人》L plus H 何靜瑩專訪:
http://goo.gl/ESLmjR

品格 x 藝術教育的音樂劇綵排:
http://goo.gl/eWDv9Y

何靜瑩過去文章:
http://goo.gl/xAIvgt

L plus H Facebook 專頁：
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屯門洪七公與郭靖

何力高│信報副刊專欄 C7 《故事人生》

電視台最近重播《射雕英雄傳》，其中一集講到洪七公身中酒毒，與郭靖、黃蓉困在山洞內，洞外歐陽克、楊康等人要來取命，形勢危急。洪七公於是向傻戆的郭靖口傳降龍十八掌幾式；七公說一句，郭靖耍一式。時間如斯短促，郭靖又無深厚內功，唯有學多少用多少。可幸最終成功退敵，總算逃過一劫。在現實生活中，我們也會遇上大大小小的難關挑戰，工作的，家庭的，感情的……當束手無策，夜半無人對月發愁時，我們多麼渴望武功蓋世的洪七公立時出現，傳授「亢龍有悔」、「飛龍在天」，把難關化解。

何靜瑩(Ada)是本港一間絕無僅有的毛衣廠的董事，別看她今天在公司運籌帷幄，駕輕就熟，三年前她剛接手管理時，其實就是傻郭靖一名。

工廠開業初期，第一、二個廠長都保留這一行的陋習和專制守舊的管理手法，又自覺有無上權威，拒絕接受不同意見和新事物，無助提升生產效率和品質。未幾，這兩名不勝任的廠長都被撤換了。軍中不可一日無帥，董事長朱仕森多番游說Ada出任廠長。可是她對毛衣相當陌生，是個不折不扣的門外漢，要她管理毛衣廠好比領導一支職業足球隊一樣匪夷所思。「從前因為校服規定，我才會穿毛衣；除了看電視，我根本無見過工廠。」況且她過去一直在中環打拼，穿梭於甲級商廈，如今千里迢迢走入屯門做工廠妹，實在萬分不願意。

但朱仕森在製衣界身經百戰，閱人無數，既然他要委以重任，就一定有理由。「你是白紙一張，沒有那些在這行幹了幾十年的人的包袱和僵化思想，而且你執行能力強，就由你當廠長吧。」Ada聽後心想，既然大家決定要振興 Made in Hong Kong 這品牌，早已「洗濕咗個頭」，掙扎一番後便硬著頭皮臨危受命。

白紙的一面代表無歷史包袱，讓她從嶄新的角度以管理學理論營運毛衣廠，但另一面則代表她知識貧乏。畢竟毛衣是傳統製造業，也是一門專門技術，廠裡的工人都有十多二十年經驗，任誰都可以反駁質疑她的說話。

面對一眾師傅工友，這個在商界打滾多年的哈佛大學畢業生，突然變得很渺小。

最初幾個星期，Ada按朱仕森指示每天召開生產會議，叫齊各部門主管商討生產細節。會議上她強裝鎮定，但身子的顫抖和膽怯卻瞞不了自己。「我對如何生產毛衣一竅不通，不知道講些什麼好。我只懂主持會議，逐個部門詢問他們有什麼意見。」當時的情境她仍歷歷在目。「人人都在說廣東話，但我就是一句也聽不懂。我唯有用心記下所有討論內容，待會議結束後立即打電話給朱先生匯報，然後他會告訴我哪裡做得不對，哪些事要跟進，第二天我便一項一項依著做。」

傻郭靖行走江湖不可單靠胸口的一個勇字，如無真材實料，早晚壯烈犧牲，慶幸她背後一直有朱仕森這位洪七公襄助──他個子魁梧，豪氣爽朗，頗有大俠風範，在製衣界打滾四十多年，年屆花甲卻不故步自封。他觀察力和學習力極強，曾到日本、意大利考察工廠，取他山之石；又不停看書逛博物館，想出新點子應用到毛衣生產上。

「朱先生在內地有幾間工廠、幾千個工人從事大規模生產，工作很忙，但他仍為屯門這間蚊型工廠出心出力，全因他相信香港工人可以生產出具世界水平的毛衣。」Ada又充滿感恩地說：「他十多二十年沒有親自授徒，如今紆尊降貴，向我這黃毛丫頭教授毛衣ABC。他實在很包容，很有耐性，從來不嫌我煩。」那時她每天都與師父通兩三次電話，仔細記下各樣吩咐，然後切切實實執行，而朱仕森亦非隔岸觀火，每星期入屯門巡視工廠三天，面授機宜。

洪七公傳授郭靖的第一式就是「走進工場」。他深知Ada非紅褲仔出身，唯有她捲起衫袖走進工場方能學懂工廠運作，而且這間工廠是為本港工人而設，與工人接觸很重要。她最記得師父每次來廠，都不會先到辦公室，而是巡視各生產部門，例如他會先到包裝部，細心檢查毛衣品質。洪七公一日出工場多次，傻郭靖亦步亦趨，眼到心到，牢牢記著各種絕技，降龍十八掌就是這樣一招一招的學回來。

大約過了兩個月，有一天開生產會議時，Ada突然有種豁然開朗的感覺，當初的顫慄遠去，自信心油然而生。她坦言愈來愈享受這份工作，而從朱仕森身上學到的東西則受用無窮。「朱先生十分開明，遇到不同意見我們會辯論。難得他給我很大的空間去發揮，不像老豆教女，擺架子，所以我們之間完全沒有代溝。」師父更明言要把自己的畢生功力傳授與她。

一個是充滿傻勁但執行力極強的郭靖，一個是武功蓋世且循循善誘的洪七公。在屯門兩萬呎的廠房裡，三年來留下了朱仕森與何靜瑩這對師徒一雙又一雙的足印。

2013年5月9日

現實生活中的洪七公與郭靖